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Gestão de times

Ideias; Time;

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24 respostas a este tópico

#21 MEAS

MEAS

    Antigo membro da Equipa

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Publicado 10 Agosto 2014 - 15:12

O cargo de consultor deve ser um cargo que deve-se dar a uma pessoa de confiança, não podes lá meter qualquer um visto que eles podem fazer várias coisas (tudo menos alterar o brasão e expulsar os outros consultores) e podem aproveitar isso para prejudicar a equipa

 

Se entrares numa equipa e fores lá ás notas, quase 100% das equipas teem nas notas o que faz cada um (por vezes até dão a pessoas singulares, não por posições na equipa). Como vês, as equipas do Hero Zero já arranjaram uma maneira de gerir isso e caso essa sugestão fosse implementada, não traria benefícios a esse tipo de equipas aqui mencionadas (que são quase todas que usam esse método)....

 

É a minha opinião  :) 

Claro, se colocasses alguma pessoa que não tens confiança a consultor, arriscavas-te a ficar sem nenhum membro e o time poderia ser apagado :ph34r:  

 tipo numa time de 29 membros, tem-se de ter confiança suprema em quem se mete a consultor né :P  :ph34r:



#22 Black Owl

Black Owl

    Sujeito bem informado

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Publicado 10 Agosto 2014 - 15:16

Claro, se colocasses alguma pessoa que não tens confiança a consultor, arriscavas-te a ficar sem nenhum membro e o time poderia ser apagado :ph34r:  

 tipo numa time de 29 membros, tem-se de ter confiança suprema em quem se mete a consultor né :P  :ph34r:

 

Claro, pois pode-se ficar com 29 vagas e com 29 membros expulsos e alguns deles podiam ser cruciais para a evolução da equipa e por isso principalmente nas equipas com mais membros tem de se ter maior exigência sobre os membros para depois os nomear como consultor....



#23 MEAS

MEAS

    Antigo membro da Equipa

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Publicado 10 Agosto 2014 - 15:23

Claro, pois pode-se ficar com 29 vagas e com 29 membros expulsos e alguns deles podiam ser cruciais para a evolução da equipa e por isso principalmente nas equipas com mais membros tem de se ter maior exigência sobre os membros para depois os nomear como consultor....c

claro, não se iam gastar donuts pra nada, tem-se de escolher a pessoa certa para o cargo ;)

 

29 membros expulsos de uma time de 29 membros, atao o consultor expulsa o líder e tudo :P 



#24 TodoTrocado

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    Bisbilhoteiro

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Publicado 14 Agosto 2014 - 23:34

Mais, tens que ter um lider Não atrofiado para o cargo -_-  

 

Os consultores podem até ser de confiança mas se o lider for malukito dos Co$nu*s expulsa-os a todos ou em parte sem motivo algum só porque sim. E acreditem ha lideres mesmo marados da pinha :( No caso da Academia dos Supreme (agora com outro nome) era o pão de cada dia, venham fiquem e depois passado umas semanas vão todos cos porcos e sem ser esta equipa outras tambem. 



#25 UnhaMarrecus

UnhaMarrecus

    Idiota com boas intenções

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Publicado 15 Agosto 2014 - 10:44

O cargo de consultor deve ser um cargo que deve-se dar a uma pessoa de confiança, não podes lá meter qualquer um visto que eles podem fazer várias coisas (tudo menos alterar o brasão e expulsar os outros consultores) e podem aproveitar isso para prejudicar a equipa

 

Eu estou de acordo com a ideia proposta ou seja a segmentação dos cargos de consultor isto porque,   a pessoa ser de confiança é muito relativo, podes ter uma pessoa 6 Meses na equipa, muito certa e atinada como consultora  e depois  de um momento para outro desata a fazer asneira da equipa e  o lider não pode fazer nada para o impedir caso não esteja activo na hora.

 

A Comunidade Hero-Zero é engraçada... Empana em ideias pré-fabricadas para certo tipo de questões de uma maneira que me deixa sem palavras.

Para uns quase tudo o que se propõe é  facilitismo ,  para outros quando se trata de questões de liderança e cargos tudo é tratado com o famoso "elemento de confiança".

 

Relembro que Jesus  morreu na cruz a custa de um homem de sua confiança, acho que isto chega para nos ensinar alguma coisa.

 

Bom Jogo


  • Porak7 gosta disto

Minus feriunt iacula, quae praevidentur.






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